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在辦理ODI備案的企業(yè)中,并購和新設是我國企業(yè)在境外投資方式選擇最多的兩種方式,其中海外并購是我國企業(yè)能比較快速融入投資目標國市場的方式,但是同樣也存在對投資目標國家的環(huán)境不熟悉的問題。由于對投資目標國家的經(jīng)營環(huán)境不熟悉而存在“外來者劣勢”。投資目標國家和母國在經(jīng)濟、政治、文化、法律等各方面都會存在差異,我國企業(yè)會由于對投資目標國家的經(jīng)營環(huán)境不熟悉而存在“外來者劣勢”(liability of f..
176-2038-1594 立即咨詢發(fā)布時間:2022-03-28 17:50:27 熱度:
在辦理ODI備案的企業(yè)中,并購和新設是我國企業(yè)在境外投資方式選擇最多的兩種方式,其中海外并購是我國企業(yè)能比較快速融入投資目標國市場的方式,但是同樣也存在對投資目標國家的環(huán)境不熟悉的問題。
由于對投資目標國家的經(jīng)營環(huán)境不熟悉而存在“外來者劣勢”。投資目標國家和母國在經(jīng)濟、政治、文化、法律等各方面都會存在差異,我國企業(yè)會由于對投資目標國家的經(jīng)營環(huán)境不熟悉而存在“外來者劣勢”(liability of foreignness)。例如,發(fā)達國家的資本市場、要素市場、中間產(chǎn)品市場都較為完善,知識產(chǎn)權保護、商業(yè)法律、司法及訴訟制度也較為健全,這使得我國企業(yè)在對這些法律和法規(guī)不熟悉的情況下很容易出現(xiàn)“違規(guī)操作”。會遇到較多的法律糾紛,使得自身在并購交易過程中、并購后的整合過程中處于被動地位,付出的成本較高。
投資目標國家和我國的文化差異會導致企業(yè)在經(jīng)營理念、管理模式、價值觀、用人制度方面存在沖突,我國企業(yè)很難管理和控制被并企業(yè),甚至會出現(xiàn)雙方資源的低效率配置和不合理配置,難以產(chǎn)生協(xié)同效應。
所有國內(nèi)企業(yè)在海外并購之前,最好先把目標國家的經(jīng)濟、政治、文化、法律等各方面都事先了解清楚,避免出現(xiàn)不必要的麻煩,導致并購不成功。我國企業(yè)在進行ODI備案之前就需要先把這些了解清楚,再決定投資目的地國家以及他們的投資環(huán)境之后再進行ODI備案,這樣子可以提供海外并購的成功率。
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